Los Principios de Liderazgo del que Desea Ser Líder

Los Principios de Liderazgo del que Desea Ser Líder

por Byron Yawn

Los siguientes principios de liderazgo, son "pequeños sermones" que he estado volviendo a predicarme a mí mismo por más de veinte años de ministerio. La mayoría de ellos han aprendido a la fuerza - un fracaso personal, la terquedad y la falta de voluntad para escuchar el consejo de otros hombres de Dios. Al revisar mis propios errores (y prestar atención a los errores de otros), siempre estoy sorprendido que la frecuencia de falta de sentido común era (es) la culpa. Muy a menudo sobre-espiritualizamos el liderazgo en la iglesia (como asumiendo que todo saldrá maravillosamente si nos limitamos a predicar “grandes” sermones) olvidamos utilizar nuestro cerebro. Parece que la gran mayoría de los problemas podrían haberse evitado si nos limitamos a utilizar el sentido común. Otras veces, no importa cuánto nos esforcemos, u oraremos, parece que no podemos dejar de cortar el cable equivocado.

Sé que hay gente por ahí riéndose por el hecho de que estoy ofreciendo consejo sobre el liderazgo. En concreto, los que han sufrido bajo mis errores impulsivos. Para estas personas inocentes de mi estupidez les diría: “Yo me río junto con ustedes y por favor, perdónenme”. Por cierto, Community Bible Church está llena de gente amable y paciente. Me doy cuenta de que dar consejo sobre liderazgo es como el profesor de la clase que tenía que le faltaban tres dedos en una mano.

Además, al ofrecer este post, estoy bien consciente de que hay voces con más experiencia por ahí - prolíficos en el arte de principios de liderazgo para el ministerio y la iglesia. Yo también dependo de las obras de estos hombres y sus ministerios. Obviamente, sus “bancas” son mucho más profundas que las mías. Mi elección de comentarios repasan los innumerables problemas que los pastores se enfrentan. Le hará bien en aconsejar de mantener los ministerios en sus “favoritos” como yo. Por último, no quiero que este post se presente de manera condescendiente (que significa hablar condescendientemente a la gente) o presuntuoso. También me doy cuenta que hay pastores fieles y ancianos en las trincheras, cuya sabiduría excede en mucho a la mía. De hecho, me encantaría aprender de usted. Publique sus propias ideas y los voy a agregar a mi lista.

Sobre la Selección y Desarrollo de Líderes

1. Multiplíquese usted mismo como la Iglesia dependa de ello

Los hombres de Dios son la clave para la eficacia de la iglesia local. Usted puede estar haciendo un montón de cosas en su posición, pero si usted no se está multiplicando en las vidas de otros hombres usted no está realmente liderándolos. El liderazgo es, ante todo, dotar a los hombres para hacer lo que deberían hacer. Él es un tonto que siempre lo hace todo. Si la iglesia no puede vivir sin ti, no has hecho tu trabajo.

“Y las cosas que has oído de mí en presencia de muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros.” (2 Timoteo 2:2)

2. Los líderes son reconocidos mucho antes de asumir un cargo

Tenemos una tendencia a seleccionar a los líderes basándose en el criterio equivocado - credenciales públicas, o la educación teológica. La verdad es que los hombres que se hacen los mejores líderes estaban haciéndolo tiempo antes de que asumieran un cargo o función específica. Estos hombres suelen ser reacios a entrar en la posición. Esto suele ser un indicador clave de por qué deberían hacerlo.

3. Manténgase alejado de la persona que no sabe deletrear "pastor"

Algunos hombres están celosos de la doctrina, pero sin idea de la gente. Siempre se enfrentará al fanático de espada en mano que quiere una posición de liderazgo. Pueden ser bien intencionados, pero que no están listos para ser pastores. Las calificaciones bíblicas para el liderazgo son el 99% de carácter / habilidades de la gente y el 1% doctrine / teología.

4. Burlarse de los libros bastante tan a menudo como sea posible

No hay tal cosa como el síndrome del libro. Los libros con paisajes de montaña en las primeras luces del alba. “Diez Principios” para esto y “Doce Pasos” para aquello. Quienes necesitan leer son personas muertas. (O personas que suenan como deberían ser.) Sentar las bases teológicas profundas en sus vidas. La mayoría de los hombres en su congregación no fueron preparados para vivir para las cosas que no pueden ver, animarlos a utilizar sus mentes, o mantener la disciplina mental. Sus hombres deben asumir que leer libros es un fruto del Espíritu.

5. Si sus líderes siempre están de acuerdo con usted, no lo son

Lo peor que podría hacer para usted mismo es atraer a los clones. Los clones son monumentos a la auto-congratulación. Una pluralidad de líderes fuertes protege a la iglesia de usted y de usted mismo. No me refiero a los Mavericks, me refiero a aquellos cuya única agenda es la misma que la suya, la iglesia en toda su gloria.

6. La manifestación más inmediata de su liderazgo es la calidad de los hombres a su alrededor

Esto es obvio. Si realmente quieres saber la eficacia de tu liderazgo es simplemente examinar la calidad de los hombres a su alrededor. ¿Cuántos hay? ¿Son hombres de carácter?¿Son siervos? ¿Aman a la iglesia?

Auto-examen y Mantener Perspectiva

7. Temer a Dios más de lo que teme a los hombres

El temor del hombre es una bestia. Un asesino virtual del ministerio. Un deseo para su aprobación. Un miedo al rechazo. Usted no puede realmente servir a la gente a menos que tema a Dios más de lo que les tema a ellos.

Pero cuando vi que no andaban rectamente conforme a la verdad del evangelio, dije a Cefas en presencia de todos: Si tú, siendo Judío, vives como los gentiles y no como los Judíos, ¿cómo es que obligan a los gentiles a vivir como Judíos?”(Gálatas 2:14)

8. Vivir en la luz de su prescindibilidad

A veces empezamos a pensar que la iglesia no puede vivir sin nosotros. Si usted está haciendo su trabajo, debería. Vivir a la luz de su prescindibilidad lo libera a servir en realidad al Evangelio, liberándolo de la esclavitud de la protección de su plataforma de ministerio. Mientras más pronto te das cuenta de que Dios no te necesita, más pronto podrás ser útil a Dios.

9. Tenga cuidado de predicar las convicciones de otra persona

Creemos que lo que otros han dicho, porque lo han dicho bien y con pasión. Parte de ser un líder es desarrollar sus propias distinciones y convicciones fundamentales. Tenemos que aprender a pensar por nosotros mismos. No puedo llevar a mi iglesia de la misma manera que otro hombre lleva la suya. Esto no quiere decir que no escuchamos a quienes nos rodean. Quiere decir que tenemos que desarrollar nuestras propias características distintivas.

10. Sus malas decisiones son por lo general entre sus mejores

El fracaso en la toma de decisiones puede ser devastador para la confianza de un líder. Es una muerte muy pública fracasar. Nuestro orgullo por lo general recibe un impacto significativo. Es lo que haces en el momento del fallo lo que dice más sobre usted, como líder y determina lo que va a ser capaz de lograr en el futuro. Debe empezar a tomar notas tan pronto como usted fracase, o tome una mala decisión. Hay sabiduría en prestar atención a nuestros peores momentos.

11. No odie a las ovejas

Es fácil perder de vista lo que estamos haciendo y por qué lo estamos haciendo. La broma de “ministerio sería mucho más fácil si no fuera por todo el pueblo” parece pasar por alto el hecho de que nosotros también somos humanos. Eso es arrogancia. Podemos crecer resentidos y empezar a evitar o maldecir la misma gente de la que somos responsables pastorear. Podemos pasar mucho tiempo culpando a las ovejas por ser ovejas.

"También os rogamos, hermanos, amonestar a los ociosos, alentar a los pusilánimes, a los débiles y seáis pacientes con todos los hombres." (1 Tesalonicenses 5:14)

12. Si se está preguntando si es usted o los otros cuatrocientos

Al buscar respuestas a las fallas en nuestro ministerio tenemos una tendencia a buscar por todas partes, pero no a nosotros mismos. Tenemos que empezar por nosotros mismos. Generalmente, no son los 400.

13. Aprenda a andar a paso lento

El verdadero ministerio se forja por la coherencia. Es hacer las cosas básicas todos los días con pasión cada vez mayor por años, lo que produce resultados duraderos. William Carey dijo: “No le debo nada de lo que he logrado al genio. Lo único que puedo hacer es andar a paso lento. He aprendido el gozo de hacer lo mismo con la misma pasión todos los días. Esa ha sido la clave. "

Sobrevivir y Liderar en Medio de los Conflictos

14. En los conflictos - permita abrir y cerrar el cursor más de lo normal

Por lo general estamos mejor articulando nuestras frustraciones de lo que son nuestras visiones. Cuando enfrentamos oposición nuestro primer impulso es hacer que nuestras frustraciones sea conocidas lo antes posible. Nunca he perdido un argumento en mi cabeza tengo la intención de tenerla con otra persona. Ha habido varios correos electrónicos que me gustaría poder contestar. Nunca coloque su frustración por escrito. Deje que parpadee el cursor, luego, elimínelo.

15. Quéjese hacia arriba

La existencia del líder puede ser un solitario. Podemos enfrentar innumerables decepciones que nunca vamos a ser capaces de compartir. A veces es difícil encontrar algo por el que ser animado. Hay una tentación de dejar que el desaliento se filtre a los que está liderando. El tema se vuelve acerca de nosotros. Tenemos que comunicar esperanza y fe. Si nos quejamos, tiene que ser hacia arriba. Orar.

16. Cualquier dolor que sienta usted siempre merece lo peor

George Whitfield una vez recibió una carta de un hombre que se opuso a su ministerio.. El hombre se quejó de todo, desde su contenido del sermón hasta de su estilo personal. Atacó a su integridad y cuestionó su vocación. Cuando George Whitfield responde esto es lo que dijo, “Si usted supiera de mí lo que sé de mí, usted escribiría más cartas.”

17. Cuando se enfrenta a la oposición olvídese de conseguir la última palabra

He visto a más líderes volver sus desacuerdos menores en grandes explosiones al tratar de ganar una discusión en el ámbito público y convertir la opinión popular en su camino. Ellos tratan de controlar la información. Tratan de tener la última palabra por orgullo o arrogancia. La humildad suele tener su boca cerrada.

"Cuando hay muchas palabras, la transgresión es inevitable, pero el que refrena sus labios es prudente." (Proverbios 10:19)

18. Los críticos nos recuerdan lo bien que duerme la integridad

Nunca habrá una escasez de críticos. A veces es sobre cosas de menor importancia, el estilo, preferencias, etc. A veces es más profundo y serio. A veces es un ataque contra nuestra integridad o llamado. Esas cosas duelen, porque somos humanos. La defensa propia es generalmente la peor opción. La única defensa que tenemos en este momento es nuestra vida. Tiene que ser capaz de hablar por sí mismo.